歡聲笑語辭舊歲，張燈結(jié)彩迎新年。2014年1月15日至18日，我集團(tuán)15個分公司、9個部室負(fù)責(zé)人、總裁辦、董事會共30多人齊聚一堂，在總部會議室隆重召開2013年度工作總結(jié)暨2014年工作部署大會。
剛剛過去的2013年是公司“做強(qiáng)主業(yè)、做大輔業(yè)、內(nèi)抓管理、外塑形象”的一年，面對鄂爾多斯市低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下負(fù)重奮進(jìn)，攻堅克難，以“生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)、經(jīng)營效益向好”的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣镜姆�(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會上，利用整整一天的時間，熱烈討論各公司2014年企業(yè)經(jīng)營不利因素及經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理體制改革問題，通過大家的討論，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展?jié)摿�，對于企業(yè)增長點(diǎn)大家要做到及時掌握、準(zhǔn)確判斷、有效利用，對機(jī)制改革問題，大家統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，去探索，去改革，改革和探索中找到解決問題的途經(jīng)，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營管理水平。
各分公司和總部職能部室對2013年工作開展情況和2014年工作安排做出了詳盡的匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報情況做出了一一點(diǎn)評。
大會最后，集團(tuán)總裁和董事長就大會做重要講話，劉總指出2014年以“深化改革、集約經(jīng)營、精細(xì)管理、健康發(fā)展”為總的指導(dǎo)方針，從企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展建設(shè)等各個方面，對公司未來走向作了詳細(xì)的謀劃，同時也實事求是對工作中存在的問題和不足向大會作了深刻的剖析。董事長會議上宣布了集團(tuán)公司爭取2年之內(nèi)在北交所上市（新三板），5年之內(nèi)實現(xiàn)主板上市的發(fā)展戰(zhàn)略。
本次大會旨在總結(jié)過去、剖析現(xiàn)在、展望未來，通過大會，明確了奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了公司與員工間的思想交流。2014年，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工一定會再創(chuàng)佳績！
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